Met Koerskracht ondersteun ik organisatieontwikkeling, door middel van een aanpak die organisatiecoaching heet. Dit houdt het midden tussen organisatie advies, teamcoaching en individuele begeleiding.

Mijn dienstverlening is bij voorkeur gericht op het onderhouden van een langdurige relatie in regelmatige interventies om zo het noodzakelijke borgen van de cultuurverandering te kunnen waarmaken. Grotere projecten neem ik aan in partnerschap met andere zelfstandigen die me aanvullen in kracht en kunde.